擊鼓催舟正當時，奮楫揚帆啟新程。虎年伊始，海龍化工全體員工鉚足干勁，蓄勢待發，迅速從“春節狀態”轉入“工作狀態”，以開局就是沖刺的干勁，吹響復工“集結號”，掀起大干熱潮，全力打好節后“第一仗”。
年初復工，開好局、起好步對于安全生產工作尤為關鍵、尤其重要。海龍化工根據<梅州市應急管理局關于危險化學品和冶金等工貿行業企業安全生產復工復產工作的指引>文件要求，積極開展復產復工“六個一”措施的工作。切實把會議精神貫徹落實到全年工作中，推動各項工作開門紅、開局穩。全面消除質量、安全事故隱患，確保復工安全有序的開展。
貫徹落實（“六個一”）
一、組織班子召開了一次安全生產專題會議，強化組織領導；
02月08日，海龍化工由賴仕海總經理主持召開了復工復產動員大會，傳達貫徹落實工作安排部署，動員全體員工認清形勢、堅定信心，踔厲奮發、勇毅前行，以起步就是沖刺的姿態，鉚足干勁，“虎”力全開，為圓滿完成全年目標任務開好局、起好步。
會上對總部和廠區復工返崗、疫情防控進行安排部署。會議強調，各部門管理人員應當及時到位，制定復工計劃，精細部署生產任務，認真做好生產復工前的各項準備工作，確保安全工作措施落實到位，安全檢查工作全面細致。跑出復工復產“加速度”，充分調動廣大職工積極性、主動性、創造性，以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風，確保完成2022年各項目標任務。
會議中還專程安排各部門負責人觀看安全生產復產復工警示片；切實提高各部門負責人的責任意識，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節后復工安全生產工作。
開局就是決戰，起步便是沖刺。海龍化工在抓好常態化疫情防控的同時，穩步推進復工復產工作。人員返崗前，各部門留守人員便對辦公區、宿舍、食堂等場所進行安全大檢查和清潔消毒，做好動態監控及各類物資保障工作。切實做到防疫生產“兩手抓”“兩不誤”。
二、制定了一套嚴密的復產復工方案、強化工作部署落實；
為全面貫徹復工復產工作各項措施，安全管理部成立了以賴仕海總經理為組長的安全檢查行動小組統領復工復產工作，制定了一套嚴密的復產復工方案，逐級落實復產復工責任制，切實做好各項復工準備。
安全檢查行動小組檢查中
三、召開了一次全體員工大會，對員工提出防疫和安全生產要求；
節前節后認真排查員工“疫情管控”工作，確保以“綠碼”安全召開“收心”動員部署會，傳達學習工作會精神，迅速調整工作狀態。會議強調防疫方案、環境消殺、防疫物資、掃碼測溫、隔離觀察點布置等防控措施，嚴格防范疫情輸入風險。加強重點人員排查和管控，切實做到部署到位、措施到位、責任到位，為復工復產“拉滿弓”。
四、組織了一次全員崗前安全培訓教育，強化安全觀念；
復工前組織了現場生產人員集中開展安全知識教育培訓，強調復工后的各項安全注意事項，著力提高生產員工的自我防護意識，特別是對節后新進的新員工安排了三級安全教育，做到“不培訓不上崗、培訓不合格不上崗”。切實提高責任意識，筑牢安全復工防線，穩步推進開工各項工作，為復工大干做好充分準備。
五、開展了一次全方位的安全大排查，強化風險管控；
生管部副經理賴仕發統領操作員對生產現場進行全面深入的檢查：對現場電、水、氣、安全防護、生產設備和機械加工設備狀態、勞保用品等的落實情況進行檢查，確保始終處于安全完好狀態工作。對各操作間儀器設備進行維護保養，對設施設備、車輛安全、用電安全等進行全面檢查，確保運轉正常。
六、制定了一套應急救援處置預案，強化突發事件處置能力。
為確保復產復工安全正常進行，海龍化工制定了一系列應急救援處置預案，細化了危險作業和關鍵裝置的應急處置措施，保證充分的應急救援人員隊伍待崗和應急救援物資、設備到位，以備不時之需。
目前疫情形式仍然嚴峻，海龍化工通過各種形式開展疫情防控：
（一）制定疫情應急救援預案及疫情防控工作方案；
（二）廠區每天進行消毒并做好登記；
（三）消毒物資充足；
（四）員工上班必須先到保安室測量體溫并登記；
（五）外來人員進廠須先到保安室測溫、亮碼（健康碼、行程碼）掃二維碼（我司設計的摸排登記表）并進行登記，如低風險地區來廠必須持有48小時核酸檢測，中高風險地區一律不安排進廠；
（六）設有醫學隔離觀察室；
（七）每隔一周在公司信息群檢查員工的粵康碼及行程卡，有最新疫情消息及時轉發在微信信息群。
另外加強值守（安排值班領導及員工實施24小時值班制，每隔2小時巡查現場并做好登記。）
2022年，梅州市海龍化工有限公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實梅州市應急管理局部署要求，優化布局結構，加強疫情常態化防控，力爭樹立工貿行業標桿，在高質量品質發展的道路上行穩致遠，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好局、起好步!
